「31人目のジェラシー」

東日本エリアの担当インストラクター、
石田です。

５月２２日は東京会場で「７つの習慣®」２日間研修無料体験セミナーを実施しました。参加者は１２社１９名。

「７つの習慣®」研修の導入を意思決定している方も複数社いらっしゃった影響か、参加者の方からとても熱を感じるセミナーでした。

ご参加いただいたみなさま、誠にありがとうございます。

セミナーの休憩中、 IT企業の取締役の方からご質問をいただきました。

「石田さん、リーダー以上（30人）で実施するか、　全社員（100名）で実施するか、　を検討しているんですよ。

どういう順番で受講させるか　何かアドバイスありますか？」

という質問でした。

「どのようにお考えなんですか？」

と尋ねると、

「100人のうち、まずは上の30人で受講して、　30人で引っ張る、というカタチにするのが　いいと思っているんです。

でも、２：６：２の法則で言えば、　30人でも２：６：２になってしまいますよね・・・

この『下の2』をどうにかしたいとも思っているんですよね」

とのことでしたので、

「30人を選んだ場合、　もう一つ考えなくてはいけないリスクがあるんです。

机上の数字には出てこない『人の気持ち』です。

30人には入れなかった『31人目』『32人目』の方は　どういう気持ちになると思いますか？」

「それは、、、嫌な気持ちになったり、

何で自分は入れなかったんだろう、

とジェラシーやねたみ、そねみに

なりやすいかもしれませんね」

「そうなんです。

私の経験上、この31人目になった人のネガティブパワーは　そうとう強いです。

で、意外と力がある人だったりするからやっかいなことになります。

そういったリスクを考えて、何チーム実施するかを　ご検討いただくといいと思いますよ。」

とお伝えしました。

31人目の方の顔が思い浮かんだのでしょうか。

非常にすっきりした表情で、

「全社員で導入することを前向きに検討します」

とのことでした。

どういう順番で受講させるといいのか、

どういう組み合わせで実施するといいのか、

われわれは、相当数の中堅中小企業様での

研修実績がございますので、事例ベースで

いろいろアドバイスができるかと思います。

「「７つの習慣®」
の研修導入事例はコチラをClickしてご覧ください。」

セミナーにお越しいただき、直接、ご質問いただければとても嬉しく思います。

御社の好ましい変化になるぴったりなご提案ができますと幸いです。

遠慮なくお声掛けください。