“かまって新入社員”の育て方
～尊敬できる上司がいれば「退職リスク」は減少～

こんにちは、
「７つの習慣®」インストラクターの田中です。

先日、
日経ビジネスオンラインさんで、弊社の代表の佐藤が取材を受けました。

その記事が『キーパーソンに聞く』で、掲載されましたので、ご紹介いたします。

よろしければご覧ください。
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20140818/269987/

よくご存知かと思いますが、せっかく採用した新入社員が辞めないためには、尊敬する上司がいるかどうか？がポイントですね。

組織やチームは結局は人と人との関わりです。信頼できる人、尊敬できる人と一緒に働きたいというのは、多くの人が感じることだと思います。

特に新入社員は、上司が尊敬できるかどうか？上司の方の人間力が、定着・活躍の大きなポイントになりますね。

以前（４月２８日）のコラムで、
石田も伝えていましたが、
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多くの企業さまでも上司や社員の人間力を高めたいと感じているようです。そのためにも社員育成を考えていらっしゃいます。

人間力アップは７つの習慣®、コヴィー博士がおっしゃるところの『人格』と同義です。

社員の人間力を高めたい

や、

他社はどうやって社員の人間力を高めているのか知りたい

や、

７つの習慣®を学ぶことが人間力アップにどうつながっているのか知りたい

など、情報提供をさせていただいております。お知りになりたいと思われたら、お気軽にお問い合わせください。

また社員の人間力を高める７つの習慣®研修の
内容をご体感いただけるセミナーも定期的に実施しています。
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無料ですのでご興味ございましたら、お気軽にお申込みください。