※「7つの習慣?」はフランクリン・コーヴィジャパン(株)の登録商標です 研修社員の「主体性」と「責任感」を醸成する7つの習慣?研修 中小企業向け研修公認企業
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コラム&ニュース
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2017年09月15日
36協定の見直し

36協定の見直しをチェック!残業時間上限と特別条項の問題点

業務の効率化を図っていても、繁忙期には残業や休日出勤が発生することもあるでしょう。そのため、労働基準法第36条を根拠とした36(サブロク)協定を労使間で締結することが一般的ですが、近年は政府による36…続きを読む

2017年09月14日
OJT教育のスケジュール立て

OJT教育はスケジュール立てが肝心!OJT計画書の作成ポイント

OJT(On-the-Job-Training)教育とは、職場での教育による人材育成を指します。部下の成長のスピードを左右するOJT教育は、初めのスケジュール立てが肝心です。今回は新入社員を貴重な戦力…続きを読む

2017年09月13日
リーダーシップではなくフォロワーシップ

リーダーシップではなくフォロワーシップが注目される意味とは

強い統率力で組織を先導するリーダーの力だけでは、チームの能力を十分に引き出すことはできません。そのため、チームメンバーがリーダーの指示で動くだけでなく、リーダーを主体的に補佐する「フォロワーシップ」が…続きを読む

2017年09月12日
人に好かれる話し方

職場でのコミュニケーションに役立つ人に好かれる話し方

職場で会話をする際、話す内容は同じでも、話し方によっては人を不快にさせてしまうことがあります。「家族や友人とは気楽に会話ができるのに、職場でのコミュニケーションがうまくいかない」という方は、普段の職場…続きを読む

2017年09月11日
ロジカルシンキングを身につける

ロジカルシンキング(論理的思考力)を身につけるトレーニング方法

ビジネスの場において、国内外問わず「ロジカルシンキング(論理的思考力)」の重要性が叫ばれています。もはや「仕事力」を「論理的思考力」と言い換えても別段違和感はありません。それだけに、いかにしてこの能力…続きを読む

2017年09月08日
新人には質問の仕方から教えよう

仕事で「わからないことがわからない」新人には質問の仕方から教えよう

「新人が質問をしないので、理解しているものとばかり思っていたが、実は全く理解していなかった」という経験はないでしょうか。このような場合は新人が「わからないことがわからない」状況に陥っている可能性があり…続きを読む

2017年09月07日
リーダーの役割とやるべき仕事

リーダーとは何か?リーダーの役割とやるべき仕事

自分が組織でリーダーを任された場合、どのような意識を持つべきでしょうか。部下やチームメンバーをリードしてプロジェクトを成功へと導くためにも、リーダーとして何をすべきかについて理解することが重要です。そ…続きを読む

2017年09月06日
仕事における素直さの必要性

仕事における素直とは?素直な人の特徴と素直さの必要性

最近では、人材募集時の求める人物像として「素直な人」を挙げる企業が少なくありません。仕事における素直とは、具体的にどのようなことを指すのでしょうか。また、なぜ素直さが必要とされるのでしょうか。今回は、…続きを読む

2017年09月05日
「巻き込み力」を向上させる方法

チームをまとめるために必要な「巻き込み力」を向上させる方法

会社の業務が一人で完結することはまれです。大抵の場合は営業チームや作業チームがあり、チームのメンバーがお互いに協力して目標達成を目指します。 したがって、チームリーダーはメンバーが協力し合える環境づく…続きを読む

2017年09月04日
チームマネジメントとチームリーダー

【チームマネジメント】チームリーダーの役割と求められるスキル

入社から年月が経過するとともに、1人のプレーヤーとしての能力と同時に「部下を統率する能力」つまり、マネジメント能力も求められるようになります。チームマネジメントを行うためのスキルや、チームリーダーとし…続きを読む

2017年09月15日
36協定の見直し

36協定の見直しをチェック!残業時間上限と特別条項の問題点

業務の効率化を図っていても、繁忙期には残業や休日出勤が発生することもあるでしょう。そのため、労働基準法第36条を根拠とした36(サブロク)協定を労使間で締結することが一般的ですが、近年は政府による36…続きを読む

2017年09月14日
OJT教育のスケジュール立て

OJT教育はスケジュール立てが肝心!OJT計画書の作成ポイント

OJT(On-the-Job-Training)教育とは、職場での教育による人材育成を指します。部下の成長のスピードを左右するOJT教育は、初めのスケジュール立てが肝心です。今回は新入社員を貴重な戦力…続きを読む

2017年09月13日
リーダーシップではなくフォロワーシップ

リーダーシップではなくフォロワーシップが注目される意味とは

強い統率力で組織を先導するリーダーの力だけでは、チームの能力を十分に引き出すことはできません。そのため、チームメンバーがリーダーの指示で動くだけでなく、リーダーを主体的に補佐する「フォロワーシップ」が…続きを読む

2017年09月12日
人に好かれる話し方

職場でのコミュニケーションに役立つ人に好かれる話し方

職場で会話をする際、話す内容は同じでも、話し方によっては人を不快にさせてしまうことがあります。「家族や友人とは気楽に会話ができるのに、職場でのコミュニケーションがうまくいかない」という方は、普段の職場…続きを読む

2017年09月11日
ロジカルシンキングを身につける

ロジカルシンキング(論理的思考力)を身につけるトレーニング方法

ビジネスの場において、国内外問わず「ロジカルシンキング(論理的思考力)」の重要性が叫ばれています。もはや「仕事力」を「論理的思考力」と言い換えても別段違和感はありません。それだけに、いかにしてこの能力…続きを読む

2017年09月08日
新人には質問の仕方から教えよう

仕事で「わからないことがわからない」新人には質問の仕方から教えよう

「新人が質問をしないので、理解しているものとばかり思っていたが、実は全く理解していなかった」という経験はないでしょうか。このような場合は新人が「わからないことがわからない」状況に陥っている可能性があり…続きを読む

2017年09月07日
リーダーの役割とやるべき仕事

リーダーとは何か?リーダーの役割とやるべき仕事

自分が組織でリーダーを任された場合、どのような意識を持つべきでしょうか。部下やチームメンバーをリードしてプロジェクトを成功へと導くためにも、リーダーとして何をすべきかについて理解することが重要です。そ…続きを読む

2017年09月06日
仕事における素直さの必要性

仕事における素直とは?素直な人の特徴と素直さの必要性

最近では、人材募集時の求める人物像として「素直な人」を挙げる企業が少なくありません。仕事における素直とは、具体的にどのようなことを指すのでしょうか。また、なぜ素直さが必要とされるのでしょうか。今回は、…続きを読む

2017年09月05日
「巻き込み力」を向上させる方法

チームをまとめるために必要な「巻き込み力」を向上させる方法

会社の業務が一人で完結することはまれです。大抵の場合は営業チームや作業チームがあり、チームのメンバーがお互いに協力して目標達成を目指します。 したがって、チームリーダーはメンバーが協力し合える環境づく…続きを読む

2017年09月04日
チームマネジメントとチームリーダー

【チームマネジメント】チームリーダーの役割と求められるスキル

入社から年月が経過するとともに、1人のプレーヤーとしての能力と同時に「部下を統率する能力」つまり、マネジメント能力も求められるようになります。チームマネジメントを行うためのスキルや、チームリーダーとし…続きを読む